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| “轉型、賦能、合規 ”|福加2020年戰略研討會順利召開 |
| 作者： 發布時間：2019-10-25 |
2019年10月23日福加2020年戰略研討會在南京諾富特酒店順利召開，公司總經理李新美先生以及各部門主要負責人出席了本次會議。會議中，李總同與會人員解讀了本次會議的主題“轉型、賦能、合規”，隨后福加各部門負責人從技術研發、銷售、人力資源方面針對該主題進行了展望，大家分小組討論，尋找將會議主題落地的措施及方案。
會議開始，李總通過對2018(當涂)戰略研討會回顧，提出福加未來五年的經營目標，業務模式要順應市場，實現業務轉型，突破人才瓶頸，引進適合公司發展的優秀研發、銷售、管理等人才，并著重對技術研發和銷售團隊建設指明了目標與方向。同時，李總對節能市場的分析指出，公司必須加快推動行業內節能效果驗證的權威性、準確性，保證節能數據可持續監測、不可篡改，切實維護客戶利益。
會上，公司銷售總監李耀廷細致分析了目標市場及細分行業，提出福加現階段的市場定位和競爭策略，明確了2020年銷售中心工作規劃：2020年實行品牌商、經銷商、直銷并存的銷售渠道建設，搶占福加在國內潔凈環境及節能業務的主流戰場。銷售管理上從人員管理、客戶管理、商機管理、銷售風險管控等多維度考慮，打造一支優秀的“職業福加人”銷售團隊。
公司技術中心總監劉守超表示：2020年夯實研發基礎才能驅動公司發展。劉總監基于2019年6月13日國家發改委等七部委聯合印發的《綠色高效制冷行動方案》要求：“到2030年，大型公共建筑制冷能效提升30%，制冷總體能效水平提升25%以上，綠色高效制冷產品市場占有率提高40%以上，實現年節電4000億千瓦時左右�！苯o福加FEC節能系統帶來了巨大市場機遇，2020年須繼續提升標準產品占比和覆蓋率，研發爆品爆款。同時，由單一產品向系統集成方向延伸，提升公司核心競爭力。
針對福加人才體系建設，公司人力資源高級主管周緣對2020年及未來三年的工作規劃進行了詳細闡述。提出了2020年人力資源關鍵行動計劃：“培養關鍵崗位人才、優化薪酬結構、加強內部培訓、深化校企合作”。把培養人才和制度建設作為公司的核心驅動力，夯實基礎管理，保持公司活力和可持續發展。
本次會議圍繞“轉型、賦能、合規”主題進行深入探討，從戰略、人才、制度等角度對福加未來的發展進行了多維度的分析和展望，切合實際的鋪就了實現企業經營目標、福加愿景的執行路線。
會議最后針對“發揮支撐作用，助推戰略轉型”，如何打造新形勢下“福加系統集成”業務能力？進行討論，形成了對市場、技術、銷售、生產、服務幾大板塊的轉型要求及實施方案。
2020年福加人將在實踐中落地戰略規劃，在行動中提升自己，用業績證明實力！
2020不忘初心，圓夢共贏！
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